Non take-up - Proyecto de Acompañamiento Social y Adhesión a Itinerarios de Inclusión - Laboratorio de Políticas de Inclusión
Non take-up - Proyecto de Acompañamiento Social y Adhesión a Itinerarios de Inclusión
Implementado por: Ayuntamiento de Barcelona.
Lugar de implementación: Área metropolitana de Barcelona.
Ámbitos de actuación: Trabajo y emprendimiento. Acompañamiento social y non take-up.
Evidencias
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50%
Aumento de la participación en el programa de las personas que recibieron un SMS motivacional, claro y diferente.
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23,7%
Incremento en la aceptación de la cita con el programa por parte de las personas participantes que recibieron el SMS motivacional.
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37,5%
Aumento del número de participantes que asistieron a la cita por parte de las personas participantes que recibieron el SMS motivacional.
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14,1%
Aumento de personas que alcanzaron la fase de reclutamiento por parte de las personas participantes que recibieron el SMS motivacional.
Descripción
Esta intervención es una segunda parte de la realizada en el marco del proyecto “AMUNT!”, que evaluó una intervención destinada a mejorar la integración sociolaboral mediante un modelo de "ventanilla única", en el que se ofrecía a las personas participantes un itinerario personalizado que incluía formación laboral, prácticas en empresas, participación comunitaria y apoyo al emprendimiento en economía social y solidaria. Debido a una baja participación en la fase inicial, se llevó a cabo un segundo estudio centrado en la evaluación del take-up, es decir, la tasa de aceptación del programa.
En esta fase del programa participaron 446 personas, de las que 225 fueron asignadas aleatoriamente al grupo de intervención y 221 al de comparación.
La intervención analizó si un mensaje más claro y motivacional, enviado por SMS a las personas del grupo de intervención, podía mejorar su disposición a participar en el proyecto. Las personas del grupo de comparación, en cambio, recibieron un mensaje estándar. Aunque todos los participantes fueron invitados a sumarse a la intervención, este subproyecto permitió observar cómo el tipo de comunicación inicial influía en el interés y la adhesión al programa.