La Secretaría General de Objetivos y Políticas de Inclusión es un equipo del Ministerio de Inclusión Seguridad y Migraciones y también es nuestro equipo porque, realmente, hemos podido trabajar juntos en un proyecto que no es un proyecto de Plena Inclusión, es un proyecto de España
Enrique Galván - Director de Plena Inclusión España
Si estamos en este proyecto es porque sigue habiendo gente que nos sigue reclamando soluciones innovadoras. Personas que viven atadas a servicios rígidos y estancos que hacen que tengan vidas planas y no plenas. Y están cansadas de esas cuerdas que les atan porque consideran que las cuerdas son sólo para jugar
Esther Santos - Equipo técnico Plena Inclusión
Para mí la parte más motivadora ha sido ver como los participantes son los verdaderos protagonistas de su vida. De repente empiezas a trabajar con ellos en sus espacios y sus contextos naturales y te das cuenta de la importancia que tiene ir a sus vidas, formar parte de sus vidas que es totalmente diferente a cuando vienen al centro y trabajas con ellos desde el centro. Descubres cosas totalmente diferentes. El trabajo en los entornos es fundamental que ya en el punto en el que estamos de transformación de los servicios. Es importantísimo que como profesionales vayamos a los entornos de las personas y conozcamos dónde viven, cómo viven, qué saben hacer porque surge de una manera muy natural
María Barrantes - Técnica de Empleo
Considero que para tener experiencias de éxito es muy importante personalizar al máximo los procesos de búsqueda activa de empleo
Cristina Luna Cano - Técnica de Empleo
Lo cierto es que mi hijo Ángel anteriormente había tenido otros trabajos esporádicos, pero ninguno tan bueno como el que tiene ahora. Cuando su técnica de empleo nos dijo que quería conocer nuestra casa pues para conocer el barrio, el entorno de Ángel, como vivía, sus aficiones pues nos sorprendió un poco, porque pensábamos y esto, ¿qué tiene que ver con encontrar un trabajo?. Entonces fue una alegría cuando encontró este trabajo porque vimos que estaba muy integrado, que era una buena empresa, que tenía compañeros que le trataban muy bien y a verdad que notamos un cambio importante
Ángel Calderón - Padre de participante
La llegada de este nuevo trabajador ha sido un gran alivio. Teníamos una gran carga de trabajo, muy poco tiempo y pocas personas. Y la verdad es que ha sido maravilloso. En vista de los buenos resultados, pensamos en asignarle una tareas adicionales a las que inicialmente teníamos negociadas para él y los resultados han sido muy buenos
Irene Fernández - Empresa "Técnicas Reunidas"
Tengo un trabajo donde me siento a gusto e ilusionada. Gracias al proyecto de Empleo Personalizado ahora conozco mis talentos y soy más autónoma
Adela - Participante
Descripción de la intervención
Este proyecto desarrolló un modelo de empleo personalizado caracterizado por una intensa interacción y acompañamiento del personal de apoyo con las personas con discapacidad intelectual y del desarrollo para que pudieran integrarse en el mercado de trabajo y mejorar su inclusión social y su bienestar.
Varias revisiones de intervenciones de empleo personalizado de colocación y apoyo individual han encontrado resultados positivos.
En este tipo de intervención especialistas en empleo y/o atención a la salud mental ayudan a personas con discapacidad intelectual y/o del desarrollo a obtener empleos competitivos y, al mismo tiempo, proporcionan apoyo de salud mental.
Ámbito de acción
La población objetivo estuvo conformada por personas con discapacidad intelectual y del desarrollo en las comunidades autónomas de Andalucía, Aragón, Canarias, Castilla y León, Cataluña, Comunidad de Madrid, Comunitat Valenciana, Extremadura, Galicia, La Rioja, Principado de Asturias y Región de Murcia, y de la ciudad autónoma de Ceuta.
Diseño experimental
La intervención, que duró 11 meses, desarrolló actividades en los ámbitos de digitalización; trabajo y emprendimiento, y acompañamiento social y non take-up.
Las personas participantes se asignaron aleatoriamente entre el grupo de tratamiento o intervención y el grupo de control o comparación.
El objetivo fue evaluar la eficacia y eficiencia de este modelo personalizado e innovador de atención a las personas con discapacidad, en relación con otros modelos tradicionales basados en el desarrollo de itinerarios de inserción laboral.
Los participantes del grupo de intervención recibieron un acompañamiento intensivo y personalizado, con el fin de descubrir lo que cada persona con discapacidad intelectual y/o del desarrollo podía ofrecer al mercado laboral y, simultáneamente, lo que los potenciales empleadores necesitaban, para así configurar y negociar oportunidades de empleo mutuamente beneficiosas.
El programa de empleo personalizado contó con cuatro fases (descubrimiento; planificación, negociación y apoyo), más una previa de formación de los profesionales que van a implementar el programa.
Los participantes en el grupo de control siguieron con sus actividades habituales de búsqueda de empleo con los servicios de Plena Inclusión. 512 personas con una relación previa con Plena inclusión participaron en este proyecto, de las cuales 259 fueron asignadas aleatoriamente al grupo de tratamiento y 253 fueron asignadas al grupo de control. El grupo de control recibió un acompañamiento estándar y el grupo de tratamiento uno más intenso y personalizado dentro del contexto del Empleo Personalizado. Adicionalmente al diseño general también se ha evaluado el tratamiento específicamente para las 435 personas (232 en el grupo de tratamiento y 203 en el grupo de control) que se encontraban desempleadas al inicio del tratamiento, de las que se extraen los resultados que se indican a continuación.
